Ik werk op het snijvlak van cultuur, beleid, bedrijfsvoering en publieke organisatie. Vaak word ik betrokken op momenten waarop er iets moet worden uitgezocht, uitgewerkt of opnieuw doordacht – een beleidsproces, een businesscase, een zelfevaluatie of een nieuw toekomstperspectief. Ik help dan om lijnen aan te brengen, betekenis te geven aan patronen, of gewoon: om verder te komen.
In de afgelopen jaren heb ik gewerkt aan cultuurplantrajecten in meerdere steden, aan scenario’s voor culturele huisvesting, aan doorlichtingen van organisaties en aan het opbouwen van kennisinfrastructuur. Daarnaast werk ik met culturele instellingen aan strategie en governance. En als interim-manager neem ik soms tijdelijk verantwoordelijkheid in een directieteam, in de bedrijfsvoering of op een moment dat rust en richting nodig zijn.
Ik geloof dat strategie en structuur alleen betekenis hebben als ze passen bij de mensen en de context. Ik ben niet van de snelle oplossingen, maar werk liever in het ritme van het proces. Mijn stijl is kalm, analytisch en betrokken. En als het even schuurt, is dat vaak een teken dat het ergens over gaat.
Ik hou ervan als denken en doen in elkaars verlengde liggen. Advies is voor mij niet iets wat je overdraagt, maar iets wat je samen ontwikkelt, tot het klopt, en het werkt.
