De advisering over meerjarige cultuursubsidies leidde het afgelopen jaar tot stevige discussies in de sector. Blueyard besloot diep in de materie te duiken: waar schuurt het in de huidige adviespraktijk – en hoe kan het beter?
Op eigen initiatief en voor eigen rekening onderzocht Blueyard de werking van het huidige beoordelingssysteem. Na een eerste publicatie over Zeven dilemma’s in de adviespraktijk (Theaterkrant Magazine, maart 2025) verschijnt nu het vervolg: Van knelpunten naar oplossingen – Herziening van de adviespraktijk cultuursubsidies.
Deze publicatie bundelt inzichten uit gesprekken met aanvragers, fondsen, beleidsmakers, adviseurs en kunstenaars. Centraal staan vijf pijlers voor een toekomstbestendige adviespraktijk:
1. Maak onderscheid in speelvelden. Niet alles hoeft door dezelfde hoepel; verschillende typen instellingen vragen om een eigen beoordelingskader.
2. Verminder het aantal en de complexiteit van beoordelingscriteria. Begin bij de basis: toets op professionaliteit, en ga daarna pas de inhoud in.
3. Maak de integrale afweging expliciet. Kijk niet alleen naar afzonderlijke aanvragen, maar ook naar het geheel dat daaruit ontstaat.
4. Professionaliseer de beoordeling. Beoordelen is een vak; geef commissies tijd, ruimte en ondersteuning.
5. Werk aan afstemming tussen overheden en fondsen. Eén plan, één beoordeling: minder administratieve druk, meer helderheid.
De aanbevelingen zijn bedoeld als ongevraagd advies aan beleidsmakers, fondsen en brancheorganisaties, maar vooral als uitnodiging aan de sector om het gesprek te voeren over een eerlijkere, meer inhoudelijke en toekomstgerichte manier van beoordelen.
Download hier de volledige publicatie.
Lees hier het artikel dat eraan voorafging: Zeven dilemma’s in de adviespraktijk, verschenen in Theaterkrant Magazine maart 2025.
