Filmtheater Rialto stond voor een belangrijk besluit om uit te breiden naar de silo’s op Zeeburgereiland in Amsterdam. De Raad van Toezicht vroeg om een second opinion om de plannen grondig te toetsen. Blueyard werd benaderd om deze second opinion uit te voeren en leverde een risicoanalyse op, met een notitie met bevindingen en aanbevelingen. De toetsing omvatte de investeringsraming, exploitatie en bedrijfsvoering, marktanalyse, impact op de concernexploitatie en impact op de organisatie.
Kansen voor uitbreiding Rialto
De groeimogelijkheden waren duidelijk. De directie toonde sterke motivatie en degelijk ondernemerschap. De business case was up-to-date en er werd rekening gehouden met coronavertragingen. Kortom: we zagen kansen voor uitbreiding.
Het investeringsbesluit kan beter ingebed worden in een overkoepelende concernstrategie. De uitbreiding maakt van Rialto een grotere organisatie met meerdere kernactiviteiten en locaties. Het huidige exploitatiemodel kan worden aangevuld met een conservatiever model met lagere bezoekersaantallen en hogere kostenramingen. De horeca zal een significant deel van de exploitatie uitmaken. Dit vraagt om een robuuste aanpak en aandacht voor fiscale implicaties.
Aanbevelingen en besluit
De uitbreidingsplannen voor Rialto Silo waren kansrijk. De aanbevelingen richtten zich dan ook op het versterken van de strategische en operationele fundamenten van Rialto voor toekomstige groei en uitdagingen. Inmiddels is bekend dat de plannen voor uitbreiding ook daadwerkelijk door kunnen gaan.
De project werd uitgevoerd in samenwerking met Jan van der Putten
