De marketing- en communicatieafdeling van het Chassé Theater in Breda heeft de afgelopen tijd veel personele wisselingen gekend. Reden voor het theater om het relatief nieuwe team een goede ‘onboarding’ te bieden. Vanuit Blueyard haakte Karin aan bij het team als coach én strategisch organisatieadviseur.
Aanpak: eerste stappen naar zelfsturing
Het Chassé Theater was expliciet op zoek naar tijdelijke ondersteuning op interactie en persoonlijk niveau. Een belangrijk doel daarbij was het team een zelfsturend karakter geven. Op basis van deze elementen legden we gezamenlijk een nieuwe basis. Alle verantwoordelijkheden werden geïnventariseerd, beschreven en verdeeld. Er werd kritisch gekeken naar de manier van samenwerken, zowel binnen de organisatie als met stakeholders. De interne overlegstructuur werd opnieuw bepaald.
Bij afronding van onze opdracht gaven we het team een tweetal adviezen mee:
- sta regelmatig stil bij hoe het gaat, bijvoorbeeld in de vorm van begeleide evaluatiemomenten
- train professionele vaardigheden die nodig zijn bij zelfsturing, zoals bekwaamheid, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid
Resultaat
Het marketing- en communicatieteam heeft in drie maanden tijd een sterke basis gelegd, waarvoor complimenten! De structuur staat en de eerste stappen naar zelfsturing zijn gezet. Nu is het aan het team om op deze basis voort te bouwen.
