Blueyard ondersteunt culturele instellingen en Raden van Toezicht bij zelfevaluaties. Daarbij kan het bijvoorbeeld gaan om de zelfevaluatie die bij musea vooraf moet gaan aan … Lees meer >

Sinds een herstructurering in 2022, bestaat de afdeling Publiek & Informatie (P&I) van het Centraal Museum in Utrecht uit de subafdelingen Marketing & Communicatie, Educatie … Lees meer >

Codarts vroeg Blueyard om een redesign van de opleiding Wereldmuziek te ontwerpen. Eerde Hovinga en Derk van der Kamp pakten dit op, voerden uitgebreide gespreksrondes … Lees meer >

De gemeente Helmond vroeg Blueyard om te helpen bij het ontwikkelen van een nieuwe visie op de rol en betekenis van kunst en cultuur in … Lees meer >

De marketing- en communicatieafdeling van het Chassé Theater in Breda heeft de afgelopen tijd veel personele wisselingen gekend. Reden voor het theater om het relatief … Lees meer >

Als voorbereiding op een nieuw gemeentelijk cultuurbeleid heeft Blueyard de ‘staat van de kunst en cultuur’ in Alkmaar onderzocht. Daarvoor spraken we onder andere met … Lees meer >

Amarte Fonds, een privaat fonds dat sinds 2019 kunstenaars ondersteunt in verschillende disciplines, gaf Blueyard de opdracht voor een impactonderzoek. Dit onderzoek richtte zich op … Lees meer >

De cultuurvisie van de gemeente Arnhem was ruim tien jaar oud en in die tijd twee keer herzien. Er was behoefte aan een grondige herijking … Lees meer >

Blueyard hielp bij de ontwikkeling en doorrekening van een nieuwe ‘filmhub’ in het monumentale Royal Theater in Heerlen. Samen met de opdrachtgever maakten we een … Lees meer >

HUMAN streeft ernaar om maatschappelijke veranderingen te stimuleren die bijdragen aan een betere samenleving. De omroep wilde meer duidelijkheid en structuur over hoe impactgericht werken … Lees meer >

Vocal Statements werkt met jongeren die opgroeien in krachtwijken aan de ontwikkeling van hun eigen stem, door middel van samen zingen en storytelling. Een team … Lees meer >

BNNVARA staat voor belangrijke uitdagingen zoals dalende ledenaantallen en veranderend mediagebruik. De directie vroeg Blueyard o te onderzoeken of de doelen van de afdeling Publiek … Lees meer >

De gemeente Leiden vroeg Blueyard een analyse en herziening van het bestaande subsidiebestel voor cultuur uit te voeren. Het doel was om een transparant, klantvriendelijk … Lees meer >

Het Museumregister Nederland (MRN) verricht de registratie van musea in Nederland. Zij toetst of een museum voldoet aan de zogenaamde Museumnorm, oftewel de criteria voor … Lees meer >

In september 2021 zijn de Toneel­schuur en Filmschuur verder gegaan als de Schuur, als huis voor veel méér dan alleen toneel en film. Ook staan … Lees meer >

De NIEUWE NOR is hét poppodium van Parkstad Limburg, gelegen in Heerlen. Een aantal jaar geleden is de NIEUWE NOR grondig verbouwd, waardoor er een … Lees meer >

Het Herman Brood Museum, opgericht in 2017, heeft als doel de naam en het verhaal van Herman Brood in ere te houden. De gemeente Zwolle … Lees meer >

Het Cultureel Innovatiefonds Provincie Utrecht (CIPU) is een samenwerking tussen zeven publiek-private fondsen en overheden in de provincie Utrecht. Het fonds kwam in 2020 – … Lees meer >

Introdans en Oostpool vroegen Blueyard om een business case op te stellen voor de nieuwbouw van een repetitiegebouw, dat moet bijdragen aan de artistieke en … Lees meer >

Het Nederlands Letterenfonds, financier en aanjager van de literaire sector, vroeg Blueyard om de vierjaarlijkse visitatie voor te bereiden. Deze visitatie is essentieel voor het … Lees meer >

De HR-voucher helpt culturele en creatieve instellingen bij de professionalisering van het organisatie- en HR-beleid. Organisaties kunnen heel laagdrempelig een aanvraag doen en de subsidie … Lees meer >

De gemeente Utrecht wilde een algemene beschouwing laten opstellen over de stand van zaken in de Utrechtse culturele sector. Deze verkenning vervangt de eerdere visitatieprocedure … Lees meer >

Filmtheater Rialto stond voor een belangrijk besluit om uit te breiden naar de silo’s op Zeeburgereiland in Amsterdam. De Raad van Toezicht vroeg om een … Lees meer >

De gemeente Ooststellingwerf wilde weten of een nieuwe culturele ontmoetingsplek, de “Bruisplek,” haalbaar is naast het bestaande dorpshuis De Miente. Deze plek moet een centrale … Lees meer >

Foam opende in 2002 de deuren en toont sindsdien actuele fotografie aan een zo breed mogelijk publiek. De afgelopen jaren hebben corona en personele wisselingen … Lees meer >

In 2022 vroeg Het Thijssehuis op Texel aan Blueyard ondersteuning bij de fondsenwerving voor de inrichting en exploitatie van deze nieuwe culturele ontmoetingsplek op Texel … Lees meer >

Begin 2023 kreeg Blueyard de vraag om de haalbaarheid van een festival in het tussen Arnhem en Nijmegen gelegen Park Lingezegen te onderzoeken. Dit ‘landschapsfestival’ … Lees meer >

De Verkadefabriek is een cultureel centrum met theater- en filmzalen, horeca en repetitie- en werkruimtes in de voormalige koekjesfabriek van Verkade in Den Bosch. Een … Lees meer >

In maart 2023 viel het doek voor Scala, het kunstencentrum voor een groot deel van Drenthe en Overijssel. De betrokken vijf gemeenten staakten hun subsidie … Lees meer >

“Hoe kan een ‘nieuwe klassieke-muziekcultuur’ bijdragen aan de ontwikkeling van Regio Zwolle en hoe kunnen we een dergelijke nieuwe cultuur met de bijbehorende infrastructuur en activiteiten de komende 10 … Lees meer >

De laatste jaren is Internationaal Theater Amsterdam (ITA) volop in verandering. Na een fusie, naamsverandering en nieuwe algemeen directeur zat de organisatie in september 2022 … Lees meer >

Gedurende de hele geschiedenis is Den Helder onder invloed van stormen, overstromingen en dreiging van buitenlandse mogendheden steeds verder achter dijken verstopt geraakt. Daarom werkte … Lees meer >

In de zomer van 2018 klopte Stichting Het Binnenstebuiten bij Blueyard aan met een idee. Een idee om jongeren via kunst en cultuur hun talenten … Lees meer >

Amersfoort is een van de snelstgroeiende steden en de gemeentelijke cultuurnota richt zich dan ook op nieuwe ambities. Een daarvan is het ontwikkelen van een … Lees meer >

Na de bedreigingen aan het adres van schrijver Pim Lammers, stelde de Kamer begin 2023 een aantal vragen aan demissionair staatssecretaris Uslu. Zij zegde toe … Lees meer >

Blueyard ondersteunt de totstandkoming van het komende Cultuurplan Rotterdam 2025-2028. De gemeente Rotterdam koos voor Blueyard vanwege de brede ervaring die we hebben opgedaan in … Lees meer >

Blueyard onderzocht de plannen voor de vernieuwing en samenvoeging van drie musea naar twee locaties in Steenwijk: het Hildo Krop Museum, het Kermis- en Circus … Lees meer >

Wat is er nodig om als Bibliotheek naschoolse activiteiten voor kinderen op de buitenschoolse opvang aan te bieden? Bibliotheek Hoogeveen vroeg Blueyard om een samenwerking tussen … Lees meer >

Met de komst van Daria Bukvić als artistiek leider van Oostpool zette het toneelgezelschap uit Arnhem koers op vernieuwend theater voor een jonge doelgroep. Richard … Lees meer >

Vraag Hoe voeg je de afdeling receptie en de afdeling kassa succesvol samen? Hoe smeed je van deze groep van 15 professionals binnen een fusieorganisatie … Lees meer >

Zo’n zestig voor de oorlog gevluchte balletdansers uit de Oekraïne hebben een tijdelijk onderdak gevonden in het voormalige Koninklijk Conservatorium in Den Haag. Aangemoedigd en … Lees meer >

De gemeente Hoogeveen hernieuwde onlangs haar visie op cultuur. De gemeente toont zich in deze cultuurvisie ervan bewust dat kunst en cultuur voor een overheid … Lees meer >

Inhoud geven aan het zijn van Culturele Gemeente van Drenthe, dat was de opdracht van de gemeente De Wolden aan Blueyard. In het seizoen 2023-2024 … Lees meer >

Cultuurhuis De Nieuwe Liefde (DNL) wilde zich positioneren als ‘Huis van de Taal’ en een meerjarenplan ontwikkelen als subsidieaanvraag bij het Amsterdams Fonds voor de … Lees meer >

Update september 2023: vanaf 2024 wordt het genderonderscheid van de VSCD Toneelprijzen losgelaten. Dit kondigde de Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) aan op 21 … Lees meer >

In opdracht van de VPRO maakte Blueyard, in nauwe samenwerking met de Manager Publiek en Marketing, een analyse van inrichting, werkverdeling en cultuur van de … Lees meer >

Hoe breng je nog onervaren culturele initiatieven uit Amsterdam Zuidoost in contact met cultuurfondsen? Hoe zorg je ervoor dat mensen met een mooi plan, maar … Lees meer >

Blueyard begeleidde de conceptontwikkeling en positionering van het nieuwe Nederlands Mijnmuseum in Heerlen. Bovendien konden we op basis van het ontwikkelde concept een fundingstrategie ontwikkelen … Lees meer >

In opdracht van KVB Boekwerk voerde Blueyard een verkennend onderzoek uit naar diversiteit en inclusie (D&I) in het boekenvak. Het doel was om een eerste … Lees meer >

Blueyard evalueerde voor de gemeente Amsterdam: het functioneren van de ‘kunstenplansystematiek’. Eenvoudig gezegd: hoe werkt het proces van het Amsterdamse ‘Kunstenplan’ in de praktijk? Deze … Lees meer >

Er zijn heel veel culturele initiatieven in Amsterdam Zuidoost. Maar er gaapt een kloof tussen de culturele instellingen in dit stadsdeel en hun (potentiële) financiers … Lees meer >

In opdracht van de gemeente Den Haag ontwikkelt Blueyard een visie op de rol en betekenis van kunst, cultuur en creativiteit in de nieuw te … Lees meer >

De Nederlandse Associatie voor Podiumkunsten vertegenwoordigt 155 Nederlandse podiumkunstproducenten. De meerderheid daarvan wordt door de overheid gefinancierd. (Collectieve) promotie behoort niet tot de kerntaken van … Lees meer >

Stichting DIP (Digitaal Informatieplatform Podiumkunsten) werkt met en voor de sector aan een meer uniforme en geautomatiseerde verwerking van gegevens in de podiumkunsten. De stichting … Lees meer >

De Gemeente Utrecht vroeg Blueyard de cultuurnotaprocedure 2021-2024 te evalueren. Daar waren twee belangrijke redenen voor. De eerste reden was dat de gemeente een aantal … Lees meer >

Wat is de impact van een orkest? De Vereniging van Nederlandse Orkesten (VvNO) zocht een methodiek om duidelijk in kaart te brengen wat de maatschappelijke … Lees meer >

Hoe en in welke mate is de coronasteun van de Rijksoverheid terechtgekomen bij de leden van de Nederlandse Associatie voor Podiumkunsten (NAPK)? In opdracht van … Lees meer >

De vraag van het Mondriaanfonds was om, voorafgaand aan de beoordeling door de adviescommissie, alle aanvragen voor de regeling Kunstpodia te analyseren. De analyse is … Lees meer >

Blueyard is sinds juli 2019 betrokken bij het realiseren van het nieuwe cultuurgebouw Amare in Den Haag. Senior-adviseur Margot Gerené adviseert en begeleidt Amare in … Lees meer >

In opdracht van de provincie Friesland onderzocht Blueyard de gevolgen van recent genomen subsidiebesluiten voor een viertal ‘benadeelde’ musea. Vervolgens adviseerde Blueyard de provincie over … Lees meer >

In opdracht van de Gemeente Amstelveen ontwikkelde Blueyard, samen met de betrokken instellingen, een plan voor een beter gebruik van het Stadsplein en de daaraan … Lees meer >

Blueyard senior Margot Gerené vervulde van september 2019 tot juni 2021 de functie van interim-zakelijk directeur bij het Frans Hals Museum. Het Haarlemse museum kampte … Lees meer >

Theatercollectief Mugmetdegoudentand, in 2021 35 jaar in het vak, vroeg Blueyard om met hen naar hun organisatie- en communicatiestructuur te kijken. Dit vanuit de behoefte … Lees meer >

Blueyard adviseert en begeleidt de organisatie van de Meervaart in de ontwikkeling naar een nieuw theatergebouw. Wij denken – samen met de mensen van de … Lees meer >

Voor Museum Hindeloopen ontwikkelden Mirjam Blott en Geert Boogaard een toekomstvisie. Deze toekomstvisie vormt de basis voor een ingrijpende vernieuwing van zowel het museumgebouw als … Lees meer >

Op verzoek van het Ministerie van OCW en Cultuur+Ondernemen evalueerde Blueyard de Talentlening. De Talentlening is een lening van maximaal € 40.000 tegen een rente … Lees meer >

De gemeente Hardenberg vroeg Blueyard een advies uit te brengen over de ontwikkeling van een toekomstbestendige theatervoorziening. De opdracht omvatte twee onderdelen. Allereerst is er … Lees meer >

In opdracht van de gemeente Heerenveen onderzochten wij in hoeverre een verregaande clustering van het Posthuis Theater en hun cultuureducatiepartner Ateliers Majeur mogelijk zou zijn; … Lees meer >

Het prachtige stadhuis van Bolsward krijgt een nieuwe functie. Een cultuurhistorisch centrum met een museum, bibliotheek, archief, horeca en ruimte voor evenementen. De Stichting HCW, … Lees meer >

De grote cultuurfondsen in Nederland sloegen de handen ineen om culturele instellingen te helpen in tijden van corona: het Kickstart Cultuurfonds. Zij legden meer dan … Lees meer >

In opdracht van Stichting IJsselbiënnale voerde Blueyard een uitgebreid fondsenwervingstraject uit. De IJsselbiënnale is een internationale kunstroute. Voor de komende editie maken 26 kunstenaars uit … Lees meer >

Voor de omroepvereniging VPRO was Blueyard-adviseur Karin Sommerer ruim zeven maanden interim-manager van de 20-koppige afdeling Marketing & Creatief Bureau. Als onderdeel van Publiek & … Lees meer >

Peppered is een Nederlands web- en marketingplatform voor de culturele sector. Zeer succesvol in Nederland en België en actief in o.a. Groot-Brittannië. Zij vroegen ons … Lees meer >

Blueyard ondersteunde verschillende cultuurorganisaties bij het ontwikkelen van een meerjarig ‘activiteitenplan’. Daar hing veel van af. Want deze ‘activiteitenplannen’ dienen als basis voor meerjarige subsidie … Lees meer >

Met meer dan 350.000 bezoekers en meer dan 450 activiteiten verspreid over 110 locaties, wordt het voor de bezoeker van Dutch Design Week steeds moeilijker … Lees meer >

Een goed verteld verhaal kan de wereld veranderen. Maar dat gaat niet vanzelf. Met een gerichte impactcampagne kun je zorgen dat een documentaire of een … Lees meer >

Kunstactiviteiten verrijken het leven van ouderen. Nieuwe zingeving, minder gevoelens van eenzaamheid en meer sociale contacten. Onderzoek toont aan dat hun gezondheid en welbevinden hierdoor … Lees meer >

Theater is voor iedereen, dus ook voor mensen met een beperking. Het Nationale Theater produceert en presenteert theater vanuit standplaats Den Haag en kiest voor … Lees meer >

RAUM vind je in het hart van Leidsche Rijn. Het grootste nieuwbouwproject van Nederland en het tweede stadshart van Utrecht. Op het Berlijnplein biedt RAUM … Lees meer >

Optimisten én pessimisten zijn het erover eens: er voltrekt zich een grote technologische omwenteling. En de impact zal groot zijn. Ook in Nederland. In dat licht … Lees meer >

Catching Cultures Orchestra is een orkest dat muziek inzet om verschillende culturen en stijlen met elkaar te verbinden. Het brengt amateurs en professionals samen. Muzikanten … Lees meer >

Blueyard onderzocht ‘de staat van de cultuur’ in Nijmegen en adviseerde de gemeente over een nieuwe visie op cultuur. Voor het ontwikkelen van een nieuwe … Lees meer >

De impact van het boek is een analyse van de impact van lezen op de mens en de maatschappij. Deze analyse werd door Blueyard uitgevoerd … Lees meer >

Voor de provincie Gelderland en de gemeente Arnhem onderzochten we in 2018 de staat van de beeldende-kunstsector in deze regio. We voerden vele gesprekken en … Lees meer >

Blueyard-oprichter Geert Boogaard heeft een heldere kijk op cultuurbeleid ontwikkeld. En daar was alle aanleiding voor. Politici kunnen namelijk maar zelden goed formuleren waarom zij … Lees meer >

Het Prinses Christina Concours, het grootste landelijke muziekconcours (klassiek, jazz, compositie) voor 12 tot 19-jarigen, geeft een veranderopdracht aan Blueyard-adviseur Gabriël Oostvogel, gecombineerd met een … Lees meer >

New Dutch Connections, de organisatie van acteur Bright Richards, bevordert maatschappelijke en culturele participatie van vluchtelingen in Nederland. Met professionele theaterproducties en met empower- en … Lees meer >

Blueyard onderzocht voor de Dutch Technology Week mogelijke groeistrategieën. Daarbij adviseerde Blueyard om vooral nationaal te gaan samenwerken. Het resultaat: een sterkere Dutch Technology Week … Lees meer >

Wat leidde tot het faillissement van MOA? En wat zijn de voorwaarden voor een duurzame exploitatie van dit unieke en soms onderschatte landhuis? Voor de … Lees meer >

Voor de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind (NSGK) waren we ruim een half jaar interim manager van de afdeling bestedingen. We hielpen de organisatie … Lees meer >

In het kader van de viering van 200 jaar Scheveningen Badplaats ontwikkelde Blueyard het inhoudelijk en creatief concept voor een heel themajaar voor  de stad … Lees meer >

Blueyard ontwikkelde een strategie om het erfgoed van en rond Vincent van Gogh in Brabant te behouden en te ontsluiten. We kennen de beroemde kunstenaar vooral … Lees meer >

Om tot een betere cultuurbeoordeling te komen vroeg de gemeente aan Blueyard een audit te doen naar de positionering, organisatie en zakelijke kant. In overleg … Lees meer >

Sense of Place maakt met culturele landschapsprojecten de unieke waarden van natuur, landschap en cultuurhistorie van het bijzondere UNESCO werelderfgoed Waddengebied zichtbaar voor een breder … Lees meer >

Per 2019 loopt de positie van Leeuwarden als Culturele Hoofdstad van Europa af. Door uiteenlopende stedelijke en provinciale organisaties en partijen wordt nagedacht over manieren … Lees meer >

Acht instellingen in de Amsterdamse danswereld nemen, daartoe opgeroepen door de gemeente Amsterdam, verantwoordelijkheid voor het vinden van een oplossing voor IJ-podium – het pand … Lees meer >

We deden onderzoek naar de organisatie en bedrijfsvoering van Insomnio, een ensemble voor hedendaagse muziek. Het ensemble verkeerde financieel en organisatorisch in zwaar weer: wij … Lees meer >

Het Nationale Theater (HNT) is het grootste reizende toneelgezelschap van Nederland met meerdere eigen theaters in Den Haag; Koninklijke Schouwburg, Theater aan het Spui, Zaal3 … Lees meer >

De Wëreldbänd is een vijfkoppige muziektheatergroep, die begin 2017 met hun nieuwste voorstelling SLÄPSTICK een sterrenregen oogstte in de Nederlandse pers. De groep zette in … Lees meer >

Voor het op te richten Wereld Erfgoed Centrum voor de Waddenzee in Lauwersoog is Blueyard gevraagd het financiële model te ontwikkelen voor het businessplan. Daarin … Lees meer >

Op sommige momenten is heet goed om scherp naar jezelf kijken. Wat gaat goed? En wat kan beter? Het Rotterdams Philharmonisch orkest wilde het beter … Lees meer >

Blueyard is gevraagd mee te werken als specialist op het gebied van film voor een sectoranalyse. Dat was in samenwerking met Bureau Berenschot. Hierin stonden … Lees meer >

Om innovatie in de boekenmarkt te stimuleren is een aantal onderzoeken, werksessies en een seminar georganiseerd. Binnen dit stimuleringsprogramma voor innovatie zijn ondernemers geïnspireerd met … Lees meer >

Als onderdeel voor het kennis- en innovatieprogramma voor het boekenvak heeft Blueyard een monitor ontwikkeld voor de ‘boekenketen’ van auteurs, uitgevers, boekverkopers en lezers. Voor … Lees meer >

In opdracht van de Koninklijke Vereniging voor het Boekenvak onderzocht Blueyard de wensen voor het opzetten van een kennis- en innovatieprogramma voor de boekenmarkt. Op … Lees meer >

We hielpen dit mediafestival bij de ontwikkeling van zijn strategie om verder te groeien en meer betekenis te hebben voor het publiek. We brachten daarbij … Lees meer >

In opdracht van de vier grootste steden en het ministerie van OCW onderzocht Blueyard hoe Nederland zich door middel van kunst en cultuur sterker zou … Lees meer >

In opdracht van de rijks-cultuurfondsen deed Blueyard onderzoek naar de mogelijkheden voor crowdfunding binnen de culturele sector. We brachten de vele opties voor crowdfunding in … Lees meer >

Als er één voorbeeld te geven is waar Blueyard uit de verf kon komen, dan is het wel met ons werk voor de Dutch Design … Lees meer >

Blueyard onderzocht ‘de staat van cultuur’ in de gemeente Eindhoven. We concludeerden dat in Eindhoven een stevige aanpassing van het cultuur-subsidieproces en structuur noodzakelijk was … Lees meer >

Blueyard ontwikkelde voor Het Scheepvaartmuseum in Amsterdam verschillende concepten voor tentoonstellingen. Bovendien adviseerden we over de fondsenwerving. We spraken met directie en inhoudelijke medewerkers. Op basis van … Lees meer >

Blueyard maakte het concept en het bidbook voor de herinrichting van het museum Huis van Gijn. Het publiek ging daarin vrij letterlijk op bezoek bij de … Lees meer >

Blueyard ondersteunde het Dordrechts Museum bij de ontwikkeling en positionering van tentoonstellingen en bij de fondsenwerving. Zo ontwikkelden wij rondom de tentoonstelling Willem II Kunstkoning een … Lees meer >

Blueyard hielp het Rotterdams Philharmonisch Orkest om een nieuw meerjarenplan te ontwikkelen. Mede op basis van dit plan kon het orkest als ‘BIS-instelling’ (succesvol) subsidieaanvragen … Lees meer >

Blueyard werkte in opdracht van het Metropole Orkest aan de meerjarenstrategie van dit bijzondere orkest. We brachten structuur aan binnen de veelheid aan activiteiten en … Lees meer >

In opdracht van de Provincie Noord-Brabant ontwierp Blueyard een nieuw cultuurfonds voor de provincie: Brabant C. Ook begeleidden wij het ‘optuigen’ van het fonds. Brabant … Lees meer >

Blueyard ontwikkelde samen met het Grachtenfestival een aantal nieuwe concepten voor klassieke muziek. Bovendien wisten we daarvoor voldoende financiering aan te trekken. En dat is … Lees meer >

Blueyard ondersteunde het Stedelijk Museum Amsterdam bij verschillende projecten. We hielpen mee om projecten zo te ontwikkelen dat zij ook goed financierbaar zouden zijn. En … Lees meer >

Voor Koninklijk Theater Carré schreef Blueyard (onder andere) het projectplan voor de aanpassing van de grote zaal. Er werd een  uitschuifbaar voortoneel gerealiseerd zodat de … Lees meer >